TOP NEWS ПОЛИТИКА ЭКОНОМИКА ОБЩЕСТВО ПРОИСШЕСТВИЯ КУЛЬТУРА СПОРТ ФОТО LIVE
«Мы шли к этому успеху 15 лет»: как Марии Акбаш удалось открыть самую крупную молочную фабрику на юге страны
20:00; 11 04 2019 0 8244
На дворе был 1993 год. Жизнь казалась беззаботной и счастливой. Но семейная трагедия заставила женщину стать сильной и расчетливой. Как из простой сельской учительницы, Мария Акбаш стала руководителем молочной фабрики и крупнейшей животноводческой фермы на юге страны, предприниматель рассказала новостному порталу Gagauzinfo.MD.

Марии Акбаш было 19 лет, когда она, окончив Комратский педагогический колледж, устроилась работать в сельскую школу Томая. Трагедия в семье вместе с «перестройкой» заставили молодую женщину пойти на решительные шаги, и, что называется, изменить свою судьбу.

«Когда я переехала работать в Комрат, мне дали «тяжелый» класс. За полгода мы с детьми нашли общий язык. Работа мне на тот момент нравилась. Но наступили нулевые годы, доход учителя был крайне низок, и вдобавок ко всему в моей семье произошла трагедия – муж погиб автокатастрофе. Я осталась одна с двухлетним ребенком, и должна была сама содержать семью. На зарплату в 20 долларов сделать это было очень сложно. Я устроилась в коммерческую фирму, где мне предложили быть секретарем-референтом. Но и зарплата увеличилась до 50 долларов. Неудобно было перед учениками, но мой ребенок оказался мне ближе, чем те 28 детей», - вспоминает Мария Акбаш.


Из секретаря - в бизнес

Именно на этой работе будущий предприниматель училась правильно вести бизнес, работать с людьми. В 23 года молодая женщина решилась на смелый шаг - взять кредит и заняться собственным делом.

«Они научили видеть бизнес-жилку, которую, будучи учителем, я могла и не увидеть, и я благодарна им за это. Я пришла в банк, сказала, что бизнес-плана у меня нет, залога тоже, но мне нужно 150 тысяч долларов. В конечном итоге я получила 150 тысяч леев. Сумма несоразмеримая, но шаг за шагом я начала свой бизнес. Сначала были поля, сельскохозяйственный бизнес, а потом начала заниматься молочным бизнесом», - рассказывает предприниматель.


«Мы шли к этому успеху 15 лет»: как Марии Акбаш удалось открыть самую крупную молочную фабрику на юге страны


Несмотря на то, что Мария решила развивать бизнес в Гагаузии, в патриархальном, как принято считать, регионе, в начале карьеры давления со стороны мужчин-бизнесменов, она не ощущала.

«В бизнес я ушла в 23-24 года, и о каком серьезном отношении со стороны деловых мужчин могла идти речь? Когда я впервые пошла в Минсельхоз за кредитом для фермы, там меня встретил министр, взрослый мужчина, который прямо меня спросил: «Ты хочешь заниматься коровами? Ты, ребенок?». Но, все же попросил за меня. Да, это было снисхождение», - вспоминает предприниматель.



«Начинали с 400 литров молока в сутки»

В самом начале Мария и не думала заниматься производством молочных продуктов. Но местный колхоз предложил расплатиться акциями комратского молокозавода. И тогда появилась идея диверсифицировать бизнес. Первый кредит был направлен на выкуп акций комратского молокозавода. Но это предприятие имело большие долги, и практически сразу обанкротилось. Пришлось начать все с нуля.

«Мы шли к этому успеху 15 лет»: как Марии Акбаш удалось открыть самую крупную молочную фабрику на юге страны


«Мы шли к этому успеху 15 лет»: как Марии Акбаш удалось открыть самую крупную молочную фабрику на юге страны


«Закупили новую технику, оборудование, лизинги, кредиты. Только два года назад я «закрыла» кредиты. Впервые за 15 лет мы вздохнули с облегчением. Животноводство развивать, иметь собственную ферму – единственный выход в условиях, когда нет качественного сырья. Была земля, была ферма, почему бы в этот цикл не вклинить перерабатывающий завод? Эта идея прямо напрашивалась. Я изучала технологию производства молочных продуктов. Мне нравится сам процесс, когда ты что-то делаешь и получаешь фитбэк», - добавила она.



В 2000-х годах фабрика Марии Акбаш была единственным предприятием на юге страны, которое перерабатывало молоко собственного производства. Началось все с 400 литров молока в сутки. Сегодня фабрика перерабатывает 10 тонн молока ежедневно.

«Мы шли к этому успеху 15 лет»: как Марии Акбаш удалось открыть самую крупную молочную фабрику на юге страны


«Поменялись объемы, некоторые узлы производства, сепараторы, пастеризаторы, другие, гомогенизаторы. Сегодня нельзя развозить молоко, условно говоря, на бричке. Обязательно нужно иметь термобудки. Мы вынуждены идти в ногу с законодательством и выполнять все требования», - сказала Мария Акбаш.


Поднимать бизнес и делать его успешным Марии помогли и до сих пор помогают родные. Ее сын Игорь окончил республиканский Аграрный университет по специальности «Биотехнолог» и с большим удовольствием занимается фермой.

«В данный момент он на таможне, встречает импортируемых нами из Нидерландов животных. Я рада, что мой сын вник в этот бизнес. Здесь, на заводе, работает мой родной брат, без которого не проходит ни одного литра топлива, электричество, газ - все на нем. Не представляю этот бизнес без него. Здесь работает его жена, которая контролирует взаиморасчеты. Ей доверяю больше чем себе. Мой отец стал ездить на ферму, помогать внуку, потому что тот не успевает», - рассказала предприниматель.



«Хороших специалистов очень не хватает»

Предприятия Молдовы сталкиваются с острой нехваткой профильных специалистов. К примеру, в прошлом году ветеринарный факультет Госуниверситета выпустил только шесть выпускников.

«Это глобальная проблема. У нас на предприятии работает зоотехник, который полностью отдается работе. Это специалист с большой буквы. Но в целом в стране очень мало людей, которые вникают в жиробалансы, кормление животных, калории. Молодежи это неинтересно. С зоотехнией сложно, но еще сложнее с ветеринарией. Хороших специалистов просто нет», - разводит руками Мария Акбаш.


В замкнутом цикле производства «сельское хозяйство – ферма - молочная фабрика» работает 120 человек. Для 10 тонн молока в сутки - это очень много. Проблема в низкой автоматизации производства, связанной с отсутствием дорогостоящего оборудования.

«Мы шли к этому успеху 15 лет»: как Марии Акбаш удалось открыть самую крупную молочную фабрику на юге страны


«Натуральный продукт – наша фишка»

В молочной индустрии производители часто прибегают к использованию сухого молока, в котором практически нет витаминов. Но это меньшее зло. Сегодня же химическая промышленность предлагает «такое, о чем людям лучше вообще не знать». В своем деле Мария Акбаш пообещала себе делать акцент на натуральную продукцию. На животноводческой ферме в Томае ежедневно 800 коров производят цельное молоко, которое сразу же и перерабатывается на комратском молокозаводе.

«Мы используем сухое молоко только добавляя его в йогурты, чтобы они соответствовали рецепту и не были жидкими. Но и в этом случае указываем на упаковке, что в состав входит сухое молоко. Растительных жиров, на которых очень легко заработать, в наших продуктах вовсе нет. К примеру, натуральное масло стоит 100 леев за килограмм, а растительное – в три раза дешевле. Но его не используем, потому что «попавшись» однажды – потеряем свое лицо. Мы 15 лет с большим трудом пробивали себе дорогу. И не хотим в одночасье лишиться своего дела», - отметила Мария Акбаш.


«Мы шли к этому успеху 15 лет»: как Марии Акбаш удалось открыть самую крупную молочную фабрику на юге страны


Сегодня молочная продукция под брендом SANA продается по всей стране. Как отмечает предприниматель, главная «фишка» заключается в том, что комратская фабрика работает исключительно на свежем молоке. И ни один производитель в Молдове «не может похвастаться таким чистым молоком».

«Конечно, нашей продукции сложно было попасть на прилавки Кишинева, но потребитель выбирает на свой вкус, а не кошелек. Наш завод в Комрате мог бы перерабатывать и 15 тонн молока в сутки, но его просто катастрофически не хватает. Кстати, прошлогодний скандал, когда нас обвиняли в некачественной продукции, пошел нам только на пользу. Мы доказали натуральность нашего продукта, кишиневский потребитель его распробовал и сегодня мы вынуждены отказывать по заявкам, поскольку спрос значительно превышает наше предложение», - с гордостью сказала Мария Акбаш.



«Животноводство в Молдове – рентабельно»

Ссылаясь на свой опыт, Мария Акбаш уверяет, что заработать можно даже на сыром молоке. Сегодня цена сырого молока, при условии наличия субсидий, грантов, льгот - 6,5 леев с НДС, при себестоимости в 4,5 лея за литр.

За 15 лет в бизнесе Мария Акбаш поняла, что нельзя в любой форме договариваться с властями. Каждый должен заниматься своим делом. Бизнес – развивать производство и платить налоги, власти – руководить и распределять налоги в правильном русле.

У Марии Акбаш никогда не возникало желания продать свой бизнес и уехать заграницу. Предприниматель глубоко убеждена, что «лучше, чем здесь - нигде не будет». Конечно, сложности «на взлете» – это неотъемлемая часть пути любого бизнеса, но «дорогу осилит только идущий».

«Открывать бизнес всегда было сложно, в том числе из-за большой конкуренции. Прежде, чем начинать собственное дело, нужно все изучить. Рынки, риски, и так далее. Бизнес - это как ковер, на который нужно изначально рассчитать правильное количество ниток, чтобы их хватило. Изначально все запланировать очень сложно. Важно изучать законодательную базу, чтобы не споткнуться, не потерять деньги и интерес. Я все же призываю молодежь оставаться в нашей стране. Если все делать правильно – все получится», - заключила Мария Акбаш.


Текст: Валентина Кихайогло



Подписывайтесь на наши новостные ленты в социальных сетях - в facebook, одноклассниках, вконтакте, twitter и instagram
Читайте также по этой теме:



 

 


18:20; 16 июн 2019
«О таких результатах мы и не мечтали». Жители села Кирсово выразили поддержку Ирине Влах
 63
16:23; 16 июн 2019
Ренато Усатый вернулся в Молдову; его задержали
 882
13:17; 16 июн 2019
«Тренировки, дисциплина и стремление»: Эдуард Кёся о том, как стать чемпионом мира в 10 лет
 519
11:03; 16 июн 2019
В двух детских садах села Кирсово завершаются масштабные ремонтные работы
 264
09:55; 16 июн 2019
Гагаузский спортсмен о своих планах: «я буду участвовать в профессиональных боях К-1»
 523
23:16; 15 июн 2019
«Не отвлекалась на грязь и делала свою работу». Жители Бешгиоза выступили в поддержку Ирины Влах
 1527
19:31; 15 июн 2019
«Для думающих избирателей выбор очевиден». В Кириет-Лунге поддержали программу Ирины Влах
 1066
18:40; 15 июн 2019
«Этот руководитель заслуживает доверия». Жители Гайдар массово поддерживают Ирину Влах
 1018
15:38; 15 июн 2019
Новая гагаузо-болгарская партия выбрала тот же символ, что и Партия социалистов
 2568
14:56; 15 июн 2019
Конституционный суд отменил собственные скандальные решения
 1725
14:43; 15 июн 2019
Ирина Влах: «Вслед за страной пришло время очистить и Гагаузию»
 5081
14:32; 15 июн 2019
«Проект выполнен на 70 процентов»: Руководство района рассказало о ходе строительства Школы искусств в Чадыр-Лунге
 670
11:15; 15 июн 2019
Какие работы должен выполнить украинский подрядчик на дороге M3, рассказали примары Конгаза и Кирсово
 1487
10:50; 15 июн 2019
Сборная Молдовы по К-1 заняла первое место в командном зачете на чемпионате мира в Италии
 836
09:46; 15 июн 2019
ГЛАВНАЯ ТЕМА: чемпионы мира по К-1 о соперниках, «львиных тренировках» и грандиозных планах
 838

Аналитика

Вячеслав Крачун, IPN
Под флагом «Буджака». Интересы гагаузов и болгар Молдовы вызвалась защищать новая партия

Вячеслав Крачун
IPN: Кто возглавит Гагаузию 30 июня?

Pavel TULBA
Halkın en büük şanı – onun yazıcıları